RESUMEN:
En la actualidad, el aprovechamiento de los datos se ha vuelto un componente
esencial para las organizaciones que buscan obtener ventajas competitivas y
optimizar sus procesos de toma de decisiones. El auge de tecnologías relacionadas
con Big Data ha motivado a muchas empresas a implementar Sistemas de Análisis
de Big Data (BDAS). En las últimas décadas, se ha observado un incremento
notable en la diversidad de los datos, tanto en su origen como en su formato y
modalidad, lo que permite emplear una amplia gama de técnicas para su análisis,
tales como el aprendizaje automático, la gestión de datos, la visualización de
información, la inferencia causal, entre otras.
Diversos casos exitosos de grandes compañías que han implementado proyectos
BDAS evidencian la necesidad de que las organizaciones comprendan cómo
gestionar eficazmente este tipo de iniciativas. En este contexto, la adopción de
metodologías bien estructuradas se vuelve fundamental para el desarrollo eficiente
de proyectos BDAS. Es común que el proceso de desarrollo de software enfrente
dificultades, particularmente por la variabilidad de los requerimientos, lo cual
subraya aún más la necesidad de contar con un marco metodológico sólido.
Una característica distintiva de los sistemas BDAS es su capacidad para procesar
y analizar grandes volúmenes de datos en tiempos muy reducidos, lo que implica
una elevada demanda tanto tecnológica como metodológica. Por ello, esta
investigación se orientó al diseño y desarrollo de una metodología adaptada a
proyectos BDAS, con el objetivo de apoyar a pequeñas y medianas empresas en la
generación de valor mediante el uso de la ciencia de datos.
La propuesta metodológica se basa en marcos ágiles ampliamente reconocidos,
como SCRUM y XP, así como en metodologías especialmente desarrolladas para
proyectos BDAS. Los resultados obtenidos mediante la Guía Electrónica de
Procesos (EPG) desarrollada revelaron métricas favorables en aspectos como
agilidad, utilidad, facilidad de uso, compatibilidad, valor y actitud, superando incluso
las expectativas planteadas para la metodología propuesta.
ABSTRACT:
Currently, data utilization has become an essential component for organizations
seeking to gain competitive advantages and optimize their decision-making
processes.
The rise of Big Data-related technologies has prompted many companies to
implement Big Data Analytics Systems (BDAS). In recent decades, there has been
a significant increase in data diversity—in terms of origin, format, and modality—
which enables the use of a wide range of techniques for analysis, such as machine
learning, data management, data visualization, and causal inference, among others.
Several successful cases of major corporations that have implemented BDAS
projects highlight the need for organizations to understand how to effectively manage
these types of initiatives. In this context, the adoption of well-structured
methodologies becomes fundamental for the efficient development of BDAS
projects. It is common for the software development process to face challenges,
particularly due to changing requirements, which further emphasizes the need for a
solid methodological framework.
A distinctive feature of BDAS is its ability to process and analyze large volumes
of data in very short time frames, which entails high technological and
methodological demands. For this reason, this research focused on the design and
development of a methodology tailored to BDAS projects, with the goal of supporting
small and medium-sized enterprises in generating value using data science.
The proposed methodology is based on widely recognized agile frameworks, such
as SCRUM and XP, as well as on methods specifically developed for BDAS projects.
The results obtained through the developed Electronic Process Guide (EPG)
revealed favorable metrics in aspects such as agility, usefulness, ease of use,
compatibility, value, and attitude, even exceeding the initial expectations for the
proposed methodology.