Resumen: Los Sistemas de Gestión de Procesos de Negocio (BPMS) son Sistemas de Información especializados para la definición, ejecución y gestión de procesos organizacionales de negocio, integrando la interacción entre software y personas (tanto usuarios como gerentes). Para desarrollar BPMS, se han reportado varios Ciclos de Vida de Desarrollo de Software (SDLCs) rigurosos en la literatura, y recientemente también se han reportado SDLCs ágiles iniciales. Sin embargo, a pesar del alto interés teórico y práctico en el desarrollo de BPMS desde un Enfoque Ágil, se ha identificado que los SDLCs ágiles iniciales para BPMS son incompletos en cuanto a los roles ágiles esperados, actividades y/o artefactos, y están mínimamente documentados. Como consecuencia, académicos y profesionales carecen de descripciones completas de ellos para su correcto aprendizaje y utilización práctica. En esta investigación, abordamos esta brecha de investigación y reportamos el diseño, la descripción completa de roles, actividades y artefactos, y la validación conceptual inicial del SDLC AgileBPM - un SDLC Ágil para BPMS– que fue elaborado utilizando una Metodología de Investigación en Ciencia del Diseño (DSRM). Los resultados iniciales de validación son satisfactorios, además, la investigación empírica también proporcionó resultados muy satisfactorios, finalmente se creó un caso de demostración con el nuevo SDLC AgileBPM con todos los procesos reportados.
Abstract: Business Process Management Systems (BPMS) are specialized Information Systems for the definition, execution, and management of business organizational processes, integrating the interaction between software and people (both users and managers). To develop BMPS, several rigorous Software Development Life Cycles (SDLCs) have been reported in the literature, and recently, initial agile SDLCs have also been reported. However, despite the high theoretical and practical interest in BPMS development from an Agile Approach, it has been identified that the initial agile SDLCs for BPMS are incomplete regarding the expected agile roles, activities, and/or artifacts and are minimally documented. Consequently, academics and practitioners lack full descriptions of them for their correct learning and practical utilization. In this research, we address this research gap and report the design, the full description of roles, activities, and artifacts, and initial conceptual validation of AgileBPM SDLC - an Agile SDLC for BPMS– which was elaborated using a Design Science Research Methodology (DSRM). Initial validation results are satisfactory, further the empirical research also provided very satisfactory results, finally a demo case was created with the new AgileBPM SDLC with all the processes reported.