Mejora en la gestión de almacén de una microempresa de la industria de dispositivos médicos

Abstract

Resumen. La falta de procedimientos y controles en la gestión de almacenes son factores que limitan el crecimiento organizacional, el desarrollo económico y la toma de decisiones asertivas. El presente trabajo práctico aborda la situación de una microempresa hidrocálida familiar de la Industria de Dispositivos Médicos, en la que a través de la implementación del método ABC, la metodología del Precio Medio Ponderado, la optimización de espacio y el uso de un sistema para el registro y control de inventarios, contribuyeron para llevar a cabo mejoras en la gestión de almacén, incluyendo un acomodo estratégico de la mercancía, una valoración real del inventario y una reducción del 32.57% en los costos de almacenaje por producto mensual. El desarrollo del catálogo de productos y la implementación del formato de evaluación a proveedores pretende mejorar el flujo de productos y mejorar las condiciones de compra, a fin de incrementar la competitividad de la microempresa en el mercado hidrocálido.

Abstract. The lack of procedures and controls in warehouse management are factors that limit organizational growth, economic development, and assertive decision-making. This study addresses the situation of a family-owned microenterprise in the Medical Devices Industry in Aguascalientes, where the implementation of the ABC method, the Weighted Average Cost Method, space optimization, and the use of a system for inventory registration and control contributed to improvements in warehouse management. These improvements included a strategic arrangement of merchandise, a realistic inventory valuation, and a 32.57% reduction in the monthly storage costs per product. The development of a product catalogue and the implementation of a supplier evaluation form aim to improve product flow and purchasing conditions in order to increase the competitiveness of the microenterprise in Aguascalientes.