La vinculación de la orientación emprendedora y la orientación al mercado en el resultado de la PYME de Aguascalientes

Abstract

El análisis de la vinculación existente entre los constructos orientación emprendedora, la orientación al mercado y el resultado empresarial ha despertado el interés de los investigadores en la última década. La relación entre cada una de estas orientaciones y el resultado empresarial está bien documentada en los dos cuerpos de la literatura especializada. No obstante, y a pesar de que la literatura parece apuntar que no se trata de dos orientaciones empresariales excluyentes sino complementarias, pocos son los trabajos que se han preocupado por analizar los efectos conjuntos de ambas orientaciones sobre el resultado empresarial. El propósito de este trabajo es analizar el sentido de la relación entre ambas orientaciones, de tal forma que podamos establecer conclusiones que contribuyan al esclarecimiento sobre el orden de dependencia de ambas orientaciones. Los resultados obtenidos en nuestro estudio permiten arrojar luz sobre la relación existente entre ambas orientaciones empresariales. La comparación de modelos que contemplaban como antecedente a una y otra orientación alternativamente permite afirmar que la orientación al mercado puede considerarse como un antecedente de la orientación emprendedora.

The analysis of the linking between constructs entrepreneurial orientation, market orientation and business performance has become a focus of interest for researchers over the last decade. The relations between entrepreneurial orientation and business performance, and between market orientation and business performance are well documented in the two bodies of specialized literature. However, despite the fact that the literature appears to indicate that both business orientations are not exclusive but actually complementary, very few studies have examined the joint effect of both orientations on business performance. The aim of this work is to analyze the relation between both orientations in such a way as to draw conclusions that will contribute to clarifying the order of dependence between them. The results of our study enable us to throw some light on the relation between both business orienta- tions. The comparison of models that consider each orientation as an antecedent alternately allows us to state that market orientation can be considered as an antecedent of entrepreneurial orientation