Propuesta de implementación del modelo de negocios holding y sus ventajas jurídicas y fiscales dentro de las PyMES

Abstract

Resumen A lo largo del tiempo, algunas empresas familiares se van diversificando en diferentes giros, es decir, van creando nuevas empresas con base en su patrimonio del momento. Como consecuencia natural, el patrimonio familiar puede verse incrementado, aunque también las obligaciones fiscales pueden incrementarse, además de surgir la necesidad de contar con una administración eficiente del conjunto de empresas. En este sentido, se propone una estrategia de administración centralizada basada en el modelo conocido como Holding, que permite tener un mejor control de un conjunto de empresas aglutinándolas en una estructura societaria unificada y, asimismo, da la oportunidad de obtener un mayor beneficio mediante la reducción de impuestos al crearse un único agente económico. La propuesta del presente trabajo es discutida con base en un caso real, una empresa familiar en Aguascalientes (ciudad localizada en el centro de México), cuyo giro principal es la construcción y mantenimiento de plantas tratadoras de aguas residuales. Al realizar un diagnóstico de la empresa, se identificaron diversas áreas de oportunidad, las cuales dieron lugar a plantear una propuesta de solución que contempla dos entidades: una sociedad subsidiaria, encargada de desarrollar las actividades productivas, y una sociedad Holding, encargada de la gestión del grupo empresarial.

Abstract Over time, some family companies diversify into different lines of business, that is, they create new enterprises based on their patrimony at the time. As a natural consequence, the family patrimony can be increased, although the tax obligations can also increase, in addition to the need to have an efficient administration of all companies as a group. In this sense, a centralized administration strategy based on the so-called Holding model is proposed, which allows better control of a group of companies, bringing them together in a unified corporate structure and, likewise, gives the opportunity to obtain greater benefits through the reduction of taxes by creating a single economic agent. The proposal of this work is discussed based on a real case, a family company in the city of Aguascalientes (located in central Mexico), whose main line of business is to build and maintain wastewater treatment plants. When carrying out a diagnosis of the company, various areas of opportunity were identified, which gave rise to a solution proposal that includes two entities: a subsidiary company, in charge of developing productive activities, and a Holding company, in charge of the business group managing.