RESUMEN
Antecedentes: Algunas investigaciones se han enfocado en el capital humano
como el recurso más importante para toda institución que presta servicios de salud,
en las últimas dos décadas han aumentado considerablemente el número de
artículos que estudian la calidad de vida laboral en personal de salud, sin embargo,
la mayoría de ellas se enfoca el personal de enfermería, además, ninguna
investigación se ha realizado en el contexto de la pandemia por lo que la presente
investigación servirá como base para posteriores estudios en condiciones similares.
Objetivo: Identificar la calidad de vida laboral en médicos de equipos de respuesta
COVID del HGZ No. 1, Aguascalientes. Material y métodos: método cuantitativo,
observacional, descriptivo y transversal. Se uso el instrumento para medir la calidad
de vida laboral en hospitales públicos (CVL-HP) que consta de cinco apartados, el
primero recolecta datos sociodemográficos y cuatro dimensiones sobre calidad de
vida laboral: “Bienestar individual”, “Condiciones y medio ambiente de trabajo”,
“Organización” y “Bienestar logrado a través del trabajo” con un coeficiente Alfa de
Cronbach de 0.921 siendo alta para todas sus dimensiones en un rango de 0.919 y
0.920 para cada una de ellas, aplicado a una muestra censal de 50 médicos
registrados en equipos de respuesta COVID en el periodo de julio a agosto del 2021
en el HGZ No. 1 de Aguascalientes. El procesamiento de datos y la elaboración de
tablas se llevará a cabo con Excel. Resultados: En los resultados de las
características sociodemográficas la edad más frecuente fue de 20 a 30 años con
64%, 60% fueron de sexo femenino, 46% solteros, 76% con uno a cinco años de
antigüedad en la institución, 56% del turno matutino, 64% con antigüedad en los
equipos de respuesta COVID entre 6 meses y un año, 72% con licenciatura como
último nivel de estudios, 78% sin ningún hijo, y el 52% fueron médicos residentes,
la calidad de vida global fue media-alta. Conclusiones: Evaluar la calidad de vida
laboral en cada institución se recomienda como medica periódica y constante para
evaluar áreas de oportunidad, en la presente investigación se identificaron áreas de
oportunidad en aspectos de capacitación, remuneración, reconocimiento por parte
de jefes y presión laboral. Palabras claves: calidad de vida laboral, personal
médico, equipos de respuesta COVID.
RESUMEN
Antecedentes: Algunas investigaciones se han enfocado en el capital humano
como el recurso más importante para toda institución que presta servicios de salud,
en las últimas dos décadas han aumentado considerablemente el número de
artículos que estudian la calidad de vida laboral en personal de salud, sin embargo,
la mayoría de ellas se enfoca el personal de enfermería, además, ninguna
investigación se ha realizado en el contexto de la pandemia por lo que la presente
investigación servirá como base para posteriores estudios en condiciones similares.
Objetivo: Identificar la calidad de vida laboral en médicos de equipos de respuesta
COVID del HGZ No. 1, Aguascalientes. Material y métodos: método cuantitativo,
observacional, descriptivo y transversal. Se uso el instrumento para medir la calidad
de vida laboral en hospitales públicos (CVL-HP) que consta de cinco apartados, el
primero recolecta datos sociodemográficos y cuatro dimensiones sobre calidad de
vida laboral: “Bienestar individual”, “Condiciones y medio ambiente de trabajo”,
“Organización” y “Bienestar logrado a través del trabajo” con un coeficiente Alfa de
Cronbach de 0.921 siendo alta para todas sus dimensiones en un rango de 0.919 y
0.920 para cada una de ellas, aplicado a una muestra censal de 50 médicos
registrados en equipos de respuesta COVID en el periodo de julio a agosto del 2021
en el HGZ No. 1 de Aguascalientes. El procesamiento de datos y la elaboración de
tablas se llevará a cabo con Excel. Resultados: En los resultados de las
características sociodemográficas la edad más frecuente fue de 20 a 30 años con
64%, 60% fueron de sexo femenino, 46% solteros, 76% con uno a cinco años de
antigüedad en la institución, 56% del turno matutino, 64% con antigüedad en los
equipos de respuesta COVID entre 6 meses y un año, 72% con licenciatura como
último nivel de estudios, 78% sin ningún hijo, y el 52% fueron médicos residentes,
la calidad de vida global fue media-alta. Conclusiones: Evaluar la calidad de vida
laboral en cada institución se recomienda como medica periódica y constante para
evaluar áreas de oportunidad, en la presente investigación se identificaron áreas de
oportunidad en aspectos de capacitación, remuneración, reconocimiento por parte
de jefes y presión laboral. Palabras claves: calidad de vida laboral, personal
médico, equipos de respuesta COVID.
