RESUMEN
En este caso práctico se propone la reestructuración del modelo de negocios de una empresa pequeña del sector textil en la región de los Altos de Jalisco. Para el modelo de negocio se utilizará la herramienta del lienzo canvas de Osterwalder & Pigneur, seleccionada por su claridad al describir las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor. Haciendo el enfoque en reestructurar el módulo de recursos clave, puesto que se relaciona con una de las grandes problemáticas de la empresa que es la falta de recursos humanos.
ABSTRACT
In this case study, the restructuring of the business model of a small textile company in the Altos de Jalisco region is proposed. For the business model, the Osterwalder & Pigneur canvas tool will be used, selected for its clarity in describing the bases on which a company creates, provides and captures value. Making the focus on restructuring the key resources module, since it is related to one of the main problems of the company, which is the lack of human resources.
