El presente trabajo tiene como objetivo hacer una propuesta de tipología organizacional partiendo del análisis de la cultura que la empresa de servicios de limpieza G.P.S. Ha adoptado a lo largo de su existencia, de forma que le permita conocer y adoptar nuevas actividades con el propósito de generar mayores ingresos económicos en beneficio de la empresa y de quienes en ella laboran. Modificando la tipología que registra la empresa en caso de ser necesario como una herramienta para mejorar el desempeño financiero y la situación de la empresa.
El trabajo cuenta con cuatro capítulos, el primero de ellos habla sobre el panorama de las Pymes, su definición, importancia, clasificación y todo lo relacionado con sus actividades a nivel país hasta llegar a nivel estado. En el capítulo II se ahonda en los conceptos básicos sobre la cultura organizacional, sus características y se abarca las distintas tipologías organizacionales existentes.
En el tercer capítulo se definió la metodología, tipo de investigación, su diseño y las determinantes del instrumento utilizado para el estudio realizado.
En el último capítulo se hizo la presentación y el análisis de los resultados del caso práctico, una vez que se implementó el instrumento para determinar la tipología organizacional con la que contaba la empresa y se analizó su estado financiero más reciente con el fin de sugerirle una propuesta de tipología que se adapte a sus necesidades y que le brinde un mejor desempeño que lo lleve a una mejor situación financiera.
Con el presente trabajo se busca establecer así mismo el impacto que tiene para una pyme el adoptar determinada una tipología en forma particular.
The objective of this investigation is to act as an organizational typology proposal, starting from the analysis of the business culture adopted by Servicios de limpieza G.P.S since their founding, in a manner to allow to understand and seize new activities to generate a larger income for the company and it’s employees as a main purpose. Being open to the possibility of requiring to switch typologies as a tool to improve financial specs and the current company situation.
The current document involves 4 chapters, being the first about a panoramic view of the small/medium companies, definitions, importance, classifications and anything related to their activities in a city and county level. Chapter II goes through the basics of the organizational culture, characteristics and widens to the different organizational typologies.
Third chapter defines the method, investigation, design and the determinations for the involved study.
Last chapter presents the analysis and results of the practice in the field, once the new organizational typology instrument got implemented, and a proposal was shared to allow the company to improve their financials.
