RESUMEN
Actualmente las PYMEs representan un segmento importante en la economía
mundial y México no es la excepción, ya que las pequeñas y medianas empresas
contribuyen de manera significativa a la creación de empleos y al producto interno
bruto del país (PIB) (ENAPROCE, 2015).
En el presente caso se abordarán dos temas de vital importancia para las PYMEs,
el primero se refiere a un aspecto de ende financiero llamado capital de trabajo, y
el segundo abarcará el proceso de gestión y manejo de inventario de la
organización.
La intención de analizar dichos aspectos tiene como finalidad coadyuvar al
proceso de profesionalización y desarrollo de la empresa, ya que, tanto el dinero
que se emplea para mantener activas las operaciones de la entidad corporativa,
como los elementos que requiere para la generación de sus productos, deben ser
administrados de forma tal que la producción y las utilidades se maximicen,
reduciendo en lo posible el margen de error y desperdicio.
De manera general se pretende con la investigación, identificar el modelo de
administración y gestión de inventarios más adecuado para la empresa, así como
vislumbrar estrategias que favorezcan al mejoramiento de la Administración del
capital de trabajo en la misma.
Es así que se tomarán como punto de partida diversos autores, para enriquecer y
fomentar la claridad de los conceptos, además, se expondrá de forma clara y
entendible la problemática de la empresa, así como las posibles soluciones que se
puedan implementar.
ABSTRACT
Currently SMEs represent an important segment of the world economy and Mexico
is not an exception, since small and medium-sized enterprises contribute
significantly to job creation and the country's gross domestic product (GDP)
(ENAPROCE, 2015)
In the present case, two issues of vital importance for SMEs will be addressed, the
first refers to a financial aspect called working capital, and the second will cover the
process of control and management in the inventory of the organization.
The purpose of analyzing these aspects is to contribute to the process of
professionalization and development of the company, since both the money used
to keep the operations of the corporate entity active and the elements required for
the generation of its products, must be managed in such a way that production and
profits are maximized, reducing the margin of error and waste as much as
possible.
In general, the aim of the research is to identify the most appropriate inventory
administration and management model for the company, as well as to target
strategies that favor the improvement of the management of working capital in the
company.
In this way, various authors will be taken as a point of departure, in order to enrich
and promote the clarity of the concepts. In addition, the company's problems will
be clearly and comprehensively explained, as well as possible solutions that can be implemented.
