Desarrollo de un plan estratégico para implementar el empowerment en una empresa familiar

Abstract

El objetivo del presente caso práctico se desarrolla en una empresa denominada SAN JOSE SA DE CV. La empresa antes mencionada se encuentra interesada en trabajar con empowerment en cada uno de los niveles de la organización. El objetivo de esta tesis es proponer un modelo de planeación estratégica para la empresa que le permita aplicar el empowerment; dicho objetivo se lograra mediante el análisis de diversos modelos de planeación estratégica, identificando la principal necesidad con la que vive la empresa y poder diseñar el modelo aplicado al empowerment. El análisis se inicia desde el proceso administrativo y cada una de sus etapas, posteriormente con las características propias de la empresa familiar, sus ventajas desventajas, siendo en este último punto donde se aplica la planeación estratégica, ya que gracias a la misma se podrá tener un curso a seguir que ayude a implementar el modelo del empowerment en todos los niveles de la organización.

The objective of this case study is developed in a company called SAN JOSE SA DE CV. The above company is interested in working with individual empowerment levels of the organization. The objective of this thesis is to propose a model of strategic planning for the company allowing you to apply the empowerment , this objective was achieved through the analysis of various models of strategic planning , identifying the main need to living the company and to design the model applied to empowerment. The analysis starts from the administrative process and each of its stages, later with the characteristics of the family business , advantages disadvantages, the latter point where strategic planning is applied, because thanks to it you can have a course to follow to help implement the model of empowerment at all levels of the organization.